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優(yōu)酷上海有機(jī)玻璃制品 : 男裝市場增長勢頭勝過女裝?

文章出處:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2014-10-28 21:26【

優(yōu)酷上海有機(jī)玻璃制品 :  男裝市場增長勢頭勝過女裝?

 

優(yōu)酷上海有機(jī)玻璃制品 :  最近的五年時(shí)間,男裝市場的增長勢頭一直勝過女裝。這一現(xiàn)象的背后有怎樣的原因,各大知名高端品牌又是怎樣抓住這個(gè)契機(jī)發(fā)展男裝業(yè)務(wù)的?

 

  優(yōu)酷上海有機(jī)玻璃制品 :  時(shí)尚文化向男裝傾斜

  全球?qū)τ谀行詺赓|(zhì)的態(tài)度都在進(jìn)步。真正“男人”的定義變得寬泛,模糊,開放。傳統(tǒng)意義上的男性形象有些大男子主義,通常與女性保持距離。但是這一刻板觀念在過去的20年逐步崩塌。男性家長制的削弱和消失使男性對自我身份的認(rèn)知發(fā)生了變化,他們開始擁抱時(shí)尚和潮流,而之前他們都會認(rèn)為時(shí)裝過于女性化而拒絕接受。目前,時(shí)尚文化已經(jīng)開始大規(guī)模的向男裝發(fā)展傾斜。確實(shí),隨著現(xiàn)代音樂家,演員,體育明星越來越關(guān)注時(shí)尚動態(tài),并且與各類國際時(shí)尚集團(tuán)進(jìn)行跨界合作,男性時(shí)尚已經(jīng)融入主流。

 

  現(xiàn)在的男人們普遍都有時(shí)尚自覺性和敏感度,他們在有些著裝上的花費(fèi)甚至超過女性,比如鞋履。當(dāng)代的男性比之前的男性相比,生活更精致,他們不會因?yàn)橘I現(xiàn)代感的,偏于時(shí)尚的服飾而感到不安,害怕與周圍的人格格不入。

 

  優(yōu)酷上海有機(jī)玻璃制品 :  互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展扮演重要角色

  從某些方面來說,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在男裝市場發(fā)展中扮演了重要角色。以前,男人們的時(shí)尚態(tài)度都來自GQ或是Esquire這樣的時(shí)尚雜志,而今天所有人都能在網(wǎng)上看到世界各地的潮人怎樣穿著搭配的,可以了解到不同風(fēng)格的品牌,而且購買也變得更加便利。男性購物者通常比較反感花很多時(shí)間逛街,電商的發(fā)展可以有效解決這個(gè)矛盾。消費(fèi)者研究公司Mintel報(bào)告發(fā)現(xiàn)三分之一的男性都會選擇在網(wǎng)上購物。這就解釋了為什么有些專門進(jìn)行男裝(例如男士西裝、襯衫、褲子和定制鞋)零售的在線平臺創(chuàng)立之初就能取得良好發(fā)展。

 

  優(yōu)酷上海有機(jī)玻璃制品 :  新興市場或成男裝發(fā)展最重要?jiǎng)恿?/span>

  在經(jīng)濟(jì)增長迅速的新興市場,例如中國,由于男性一般擁有較強(qiáng)的購買能力,將可能是男裝時(shí)尚發(fā)展最重要的動力。Emenegildo Zegna的首席執(zhí)行官Gildo Zegna說超過90%的銷售來自國外,中國市場在出口商品銷售中排第一,接下來是歐洲和美國。Ermenegildo Zegna是全球最大的男裝奢侈品牌,擁有超過500家專營店。它最關(guān)鍵的銷售增長來自香港、澳門、中東以及歐洲和美國的重要旅游地,因?yàn)槟切┑胤揭话愣紩写罅縼碜灾袊⒍砹_斯和巴西的游客。

 

  優(yōu)酷上海有機(jī)玻璃制品 :  奢侈品牌拓展男裝產(chǎn)品線

  由于市場需求量的增長,許多奢侈品品牌都開始大力發(fā)展男裝生產(chǎn)線,行動主要體現(xiàn)在產(chǎn)品線的拓展和開設(shè)男裝專門店上。Hermes, Lanvin, Gucci, Ralph LaurenDolce&Gabbana就是最近幾年新開男裝專門店的品牌例子。

 

  除上述外,一直以來都專注于女裝的Prada宣布在未來35年間希望能實(shí)現(xiàn)男裝銷售翻倍,達(dá)到15億歐元。在現(xiàn)有30多家男裝獨(dú)立門店的基礎(chǔ)上,將門店擴(kuò)展到50家,隨著中國市場需求量的減少,他們希望還能進(jìn)一步進(jìn)行市場拓展,讓它重回兩位數(shù)的增長速度。

 

  特別注意的是,她的競爭對手Kering集團(tuán)和LVMH也在各自的奢侈男裝品牌BrioniKering集團(tuán)于2011年收購)和Berluti上加大投資。LVMH投資1.35億美元將Berluti從不知名的裁縫定制品牌轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒斓哪醒b奢侈品牌,現(xiàn)在由LVMH主席Bernard Arnault的兒子Antoine Arnault主要負(fù)責(zé)。

 

  優(yōu)酷上海有機(jī)玻璃制品 :  專業(yè)男裝品牌升級店鋪形象

  之前有傳言說Richemont會賣掉幾個(gè)長期經(jīng)營狀況不佳的牌子,現(xiàn)在他正籌劃減少經(jīng)營的時(shí)尚品牌,把重點(diǎn)放在幾個(gè)男裝上,特別是對Dunhill的投資上。Dunhill就像一個(gè)沉睡的巨人,擁有巨大的潛力,它有歷史積淀,專家團(tuán)隊(duì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的設(shè)計(jì)總監(jiān)John Ray又對品牌的著重點(diǎn)和新品種類進(jìn)行了梳理和更新。目前品牌也已取得了良好銷售業(yè)績,今年的銷售額比去年同期增長了17億歐元。品牌最新的計(jì)劃還包括一個(gè)重要零售空間的全新亮相,店鋪將采用新的設(shè)計(jì)概念。

 

  優(yōu)酷上海有機(jī)玻璃制品 :  輕奢品牌進(jìn)軍男裝領(lǐng)域

  在美國,盡管Coach最近的的重點(diǎn)一直放在皮制品和女士服裝上,公司的男裝業(yè)務(wù)也平穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)了增長,今年預(yù)計(jì)超過7億美元,在未來的34年銷售額將達(dá)到10美元。Michael Kors這個(gè)主要針對女性群體的品牌輕奢品牌也設(shè)定了類似的目標(biāo)。品牌的執(zhí)行官John D. Idol表示公司在男裝業(yè)務(wù)上未來兩年內(nèi)將會有重要?jiǎng)幼鳌4送猓?/span>Tory Burch也計(jì)劃進(jìn)軍男裝領(lǐng)域。

 

 

 

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